ペンタゴン、国防総省初の監査を発表
20171209
国防総省は、史上初めての政府機関全体の財務監査を開始している、とペンタゴンのニュース・サービスは明らかにしました。それは約束されているより数年遅れています。
米国防総省のダナ・W・ホワイトスポークスマンは、今週開始された計数のうち、「財政責任へのコミットメントを示し、納税されたすべての納税者の価値を最大限に引き出す」と述べた。
「2018年に始まり、毎年監査が行われ、報告書は11月15日に発行される」と国防総省の担当者であるDavid L. Norquistは述べた。
国防総省は毎年何億ドルもの資産を抱えており、2.2兆ドル以上の資産を有しているにもかかわらず、世間には知られていません。
ペンタゴンがこの点に到達するためには、それは彼らが言うように、プロセスがありました。米国政府は、各機関が1990年代に財務諸表を提示するための要件を確立した。しかし、20年以上にわたり、国防総省は現代の会計基準を守っていた他の機関より遅れていて、受け取ったものとそれを費やしたものを報告しています。
2010年に議会は国防許可法で軍部に "本を整理し準備を整えるのにさらに7年間を要する"という要件を加えた。これにより、2017年の9月までに新たな期限が設定されました。
2016年の終わりには、米国防総省当局者は、議会が国防予算を削減する言い訳として議会議員が使用することを懸念して、業務上の管理上の浪費に125億ドルを掛けた内部調査を埋め込んでいるとの報告があった。
政府会計検査院は、1月に、「財務諸表の監査を妨害した国防総省の深刻な財務管理上の問題」を発表しました。それは国防総省は、国防総省を国防総省の主要な障害の例として挙げている米国政府の財務諸表に関する意見です。
http://www.gao.gov/assets/690/682081.pdf
国防総省は、監査を実施するために、2,400人の監査人を配置し、昨年5,900億ドルの予算を持つ連邦政府機関の拠点、財産、武器を調べることを明らかにした。
監督官庁のジム・ガラモネ氏によると、国防総省の監査官事務所は、「陸軍、海軍、空軍、政府機関、行政、行政、軍隊などの個々の構成要素の監査を行うために独立した公的会計事務所を雇いました。それは全ての結果と結論を要約するために、部門別の統合監査だけではありません。
国防総省の財政計算の欠如は、資金調達に悪影響を及ぼさない。先月Trump大統領から最初に要求された6391億ドル以上の昨年の予算と数十億ドルよりも約1000億ドル多い、同部門に約7000億ドルを承認しました。
ペンタゴンの監査は、トランプのキャンペーンの約束を守るだろう。同氏は、民主党のヒラリー・クリントン候補とテッド・クルーズ共和党上院議員を含むいくつかの候補の1人であり、おそらく監査がすでに連邦政府の命令を受けていたという知識の中で（行なわれています）。
事務職に就いた後、トランプは、後に国家歳入委員会の職員および国土安全保障省の最高財務責任者としての経験を有する陸軍従業員の元職務部長にノーキストに任命した。
今年の夏、ノーキスト（Norquist）は、迫真の監査が「仕事の最大の不具合」であるかどうかについて、Defense Newsから尋ねられました。
ノーキスト（Norquist）は答えました、 「私はそれをバカブー（オランダの高級ベビーメーカー）とは考えていません。私はそれを素晴らしい機会と考えています。」
ノーキスト氏によると、監査では、事務所がエラーをより簡単に発見できるようになり、ペンタゴンのデータを分析して、より効率的なパターンや傾向を探すことができるようになりました。
「議会とアメリカの人々は国民総生産のすべての納税者のドルの管理に自信を持っていることが重要だ」とノーキストは今週発言しています。
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Pentagon Announces First-Ever Audit Of The Department Of Defense
“The Defense Department is starting the first agency-wide financial audit in its history,” the Pentagon’s news service says, announcing that it’s undertaking an immense task that has been sought, promised and delayed for years.
Of the tally that’s starting this week, chief Pentagon spokesperson Dana W. White said, “It demonstrates our commitment to fiscal responsibility and maximizing the value of every taxpayer dollar that is entrusted to us.”
“Beginning in 2018, our audits will occur annually, with reports issued Nov. 15,” the Defense Department’s comptroller, David L. Norquist, said.
The Defense Department has famously never been audited, despite receiving hundreds of billions of dollars annually and having more than $2.2 trillion in assets.
For the Pentagon to get to this point, it’s been, as they say, a process. The U.S. government established requirements for each agency to present financial statements back in the 1990s. But for more than 20 years, the Department of Defense has lagged other agencies that were following modern accounting standards, reporting what they’ve received and spent.
In 2010, Congress included a requirement in the National Defense Authorization Act that gave the military “an extra seven years to clean up the books and get ready,” as Sen. Chuck Grassley said last year. That set a new deadline to be ready for an audit by September of 2017.
In late 2016, reports emerged that Pentagon officials had “buried an internal study that exposed $125 billion in administrative waste in its business operations amid fears Congress would use the findings as an excuse to slash the defense budget, as The Washington Post reported.
In January, the Government Accountability Office said, “serious financial management problems at the Department of Defense (DOD) that have prevented its financial statements from being auditable.” The agency listed the Defense Department as its prime example of major impediments to attempts to render an opinion on the U.S. government’s financial statements.
To carry out the audit, the Pentagon says it will deploy 2,400 auditors to go over records and examine bases, property, and weapons of a federal department that had a budget of $590 billion last year.
As for how the audit would work, Jim Garamone of the officialDoD News agency reports that the DoD’s Office of the Inspector General has “hired independent public accounting firms to conduct audits of individual components – the Army, Navy, Air Force, agencies, activities and more – as well as a departmentwide consolidated audit to summarize all results and conclusions.”
The Defense Department’s lack of a financial reckoning hasn’t hurt its funding. Last month, Congress approved nearly $700 billion for the department — some $100 billion more than last year’s budget and billions more than the $639.1 billion that had been initially requested by President Trump.
The Pentagon audit would deliver on a campaign pledge by Trump. He was one of several candidates, including Democratic nominee Hillary Clinton and Republican Sen. Ted Cruz, to make that promise — perhaps in the knowledge that the audit had already been federally mandated.
After taking office, Trump later nominated Norquist, a former Department of the Army employee whose experience includes stints on the staff of the House Appropriations Committee and as the chief financial officer of the Department of Homeland Security, as the Pentagon’s comptroller.
This summer, Norquist was asked by Defense News if the looming audit was “the biggest bugaboo of the job.”
Norquist replied, “I don’t think of it as a bugaboo. I think of it as a great opportunity.”
An audit would allow his office to find errors more easily, Norquist said, and to analyze the Pentagon’s data to look for patterns and trends that could help make it more efficient.
“It is important that the Congress and the American people have confidence in DoD’s management of every taxpayer dollar,” Norquist said this week.
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